Nasi managerowie

Oto nasz team managerów

Piotr Bielicki Interim Manager
Maciej Janas Interim Manager
Marek Jackowski Interim Manager
Piotr Bielicki | Interim Manager |

Menadżer, przedsiębiorca, mentor i trener biznesu, konsultant zarządzania. Absolwent informatyki Politechniki Poznańskiej oraz Staffordshire Polytechnic a także podyplomowych studiów zarządzania na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu oraz finansów korporacyjnych w London Business School.

Zarządzał funkcjami korporacyjnymi takich firm jak Bestfoods (KNORR), Raben oraz Beiersdorf (NIVEA) gdzie pełnił funkcję Członka Zarządu oddziału polskiego oraz Dyrektora Zarządzającego Beiersdorf Customer Supply w Hamburgu - jednostki zarządzającej logistyką koncernu w Europie.

Od pięciu lat rozwija własną działalność konsultingową pod marką Scout Solutions wspierając zarządy firm polskich i zagranicznych w obszarach zarządzania strategicznego, logistyki, produkcji, IT, finansów oraz sprzedaży. Wykładowca programu MBA w Zarządzaniu Logistyką w Wyższej Szkole Logistyki w Poznaniu. Promotor teorii ograniczeń, metodologii lean management oraz kultury kaizen.

Maciej Janas | Interim Manager |

Menadżer z ponad 20 letnim doświadczeniem w sektorze nowych technologii. Ukończył uznaną w branży Francusko-Polską Wyższą Szkołę Nowych Technik Informatyczno-Komunikacyjnych (EFP) w Poznaniu oraz studia Executive MBA na WSB i Aalto University. Łącznie przez ponad 13 lat sprawował funkcje w Zarządach Spółek z branży ICT m.in. w grupie GTS Polska, INEA S.A. oraz ZETO S.A. w Poznaniu. Odpowiadał za zarządzanie operacyjne i strategiczne w obszarach: rozwoju biznesu, sprzedaży i obsługi klienta.

Przeprowadził wiele interdyscyplinarnych projektów o strategicznym znaczeniu dla rozwoju poszczególnych Spółek. Odpowiadał za wprowadzanie nowych linii biznesowych B2B/B2C, modelowanie i komercjalizację innowacyjnych produktów oraz działania restrukturyzacyjne. Posiada poważne doświadczenie zarówno w zagadnieniach twardych – analityka zarządcza oraz tworzenie modeli finansowych, biznesplanów i polityki cenowej, jak i w obszarze miękkiego HR – motywowanie pracowników oraz zarządzanie zmianą.

Innowator łączący wizjonerstwo z głęboko analitycznym podejściem i orientacją na skuteczną realizację celów. Działał i współpracował w strukturach międzynarodowych; zna kilka języków obcych.

Marek Jackowski | Interim Manager |

Menadżer z 25 letnim doświadczeniem zdobywanym w kraju i zagranicą. Przez dziewięć lat związany z Comarch S.A., gdzie pełnił funkcję Dyrektora Wdrożeń międzynarodowych projektów EDI oraz Dyrektora Konsultingu na kraje Europy centralnej i wschodniej.

W branży outsourcingowej prowadził projekty przenoszenia operacji na teren Polski oraz automatyzacji procesów księgowych.

Doświadczenie zdobywał współpracując m.in. z firmami i organizacjami jak: Unilever, UBS, Auchan, Metro, NIVEA, EPAM.

Od kilku lat prowadzi własną działalność pod marką Appgration, gdzie koncentruje się na efektywnej kosztowo i organizacyjnie integracji biznesowej firm. W projektach tych wykorzystywane są idee Ekonomii API oraz Wirtualizacji API biznesowego. Na zasadzie mentoringu lub interim management wspiera firmy w obszarach projektowania nowego biznesu, sprzedaży, marketingu oraz digitalizacji swoich produktów i udostępniania zasobów w tworzonym ekosystemie e-biznesowym.

Erik Derhaeg Engineer/Entrepreneur
Piotr Mikołajski Lean Manager
Agnieszka Maruda- Sperczak Business Consultant, Business Trainer
Erik Derhaeg | Engineer/Entrepreneur |

Experienced engineer and entrepreneur, with a transformational management style, who likes sharing experience. He possesses an engineering master’s degree from KU university Leuven (Belgium) and an MBA from Franklin University of Ohio Columbus (USA). His carrier started in a commercial - technical function. Later, he worked as project manager and project director on big building projects abroad: Slovakia, France, the Netherlands, United Arabic Emirates, Ukraine, Nigeria, Denmark.

For 6 years, he lives and works in Poland. Started out as General Manager of a steel construction company and a transport company from Żary. As consultant he supports companies to reorganize towards modern business models. As a transformational manager, he gives responsibilities to employees. At the same time, he trains, supports and motivates them to handle their tasks. Another specialty is coaching or providing support to managers in companies which have a Western owner but have production capacity in Poland. He understands the difference in attitude and business culture of both parties. His consultancies provide organizational change management assistance, development of coaching skills, process analysis, technology implementation and operational improvement services.

Piotr Mikołajski | Lean Manager |

Menadżer z obszaru E2E łańcucha dostaw w międzynarodowych korporacjach. Absolwent Politechniki Poznańskiej oraz podyplomowych studiów pod patronatem Tempus Phare w zakresie szeroko stosowanych technik komputerowych w przemyśle.

Zarządzał funkcjami korporacyjnymi w Polsce, Niemczech i Holandii dla CPC, Bestfoods oraz Unilever. Realizował regionalne projekty optymalizacyjne na terenie całej Europy oraz z sukcesem zarządzał fabrykami w Niemczech i Polsce. Pełnił rolę członka zarządu w Unilever Polska SA przez ponad 8 lat.

Obecnie realizuje projekty optymalizacyjne w średnich i dużych przedsiębiorstwach w celu poprawy produktywności, optymalizacji i upraszczania szeroko rozumianych procesów zarządzania procesami w całym łańcuchu dostaw, począwszy od dostawcy, poprzez planowanie i wytwarzanie skończywszy na konsumencie. W realizowanych projektach wykorzystuje praktyczną wiedzę z zakresu TPM, WCM oraz Lean Management.

Agnieszka Maruda- Sperczak | Business Consultant, Business Trainer |

Ekspertka ds. komunikacji, motywacji i rozwoju organizacji, trenerka biznesu, zawodowa mówczyni.
Trenerka metody Instant Influence, Reiss Motivation Profile Master, Executive Coach, konsultantka biznesu.

Posiada bogate doświadczenie biznesowe i trenerskie. Doświadczenia pracy jako product manager marki Porsche i wypracowane standardy przenosi na współpracę z klientami.
Pracuje zarówno w obszarze rozwoju, wdrażania i podnoszenia jakości standardów pracy, obsługi klienta premium, budowania dobrych nawyków, rozwoju kompetencji managerskich, wspierania zespołów w rozwoju, wdrażania kultury motywującej.

Prowadzi szkolenia z obszaru zarządzania zmianą, komunikacji, metody Instant Influence, skutecznego motywowania i angażowania, V2MOM, przemawiania zarówno dla grup jak i indywidualnie.
Często prowadzi projekty rozwojowe indywidualne z manager(k)ami wysokiego szczebla oraz zarządu.

Jest również ekspertką w obszarze komunikacji, przygotowania i prowadzenia projektów developerskich. Szczególnie w zakresie przygotowania i podania produktu na rynek, jego marketingu, PR, a także przeprowadzenia procesu sprzedaży.

Mentorka i koordynatorka merytoryczna programu Mentoringowego Fundacji Liderki Biznesu. Członkini Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców oraz Vital Voices Chapter Poland.

Branże dla których pracuje najczęściej to motoryzacyjna, bankowość, sektor IT, developerska.
Pracowała i pracuje min. dla takich klientów jak: mBank, Citibank, BPH, Raben Logistics, Samsung, British Automotive (Jaguar & Landrover), WoodMizer, Związek Banków Polskich, Vox, Samsung, Fujitsu, Biofarm, Netguru, Piotr i Paweł.

Dariusz Orchowski Management / Finance
Karolina Piasecka Business Consultant
Wiesław Biernacki Talent Coach
Dariusz Orchowski | Management / Finance |

Absolwent Politechniki Warszawskiej, podyplomowych studiów ekonomiczno-przemysłowych na Ecole Polytechnique de Montreal oraz Canadian Executive MBA na SGH/UQAM, członek Stowarzyszenia Interim Managers.

Posiada 30 lat doświadczenia zawodowego, z tego ostatnie 15 jako dyrektor finansowy w firmach produkcyjnych. Wcześniej 8 lat doradztwa ds. zarządzania, poprawy produktywności, redukcji kosztów oraz 7 lat pracy jako inżynier. Posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno duże korporacje międzynarodowe (ABB, KPMG, Drosed grupa LDC) jak i mniejsze firmy należące do właścicieli prywatnych, przede wszystkim z branży przemysłowo-technicznej oraz FMCG.

Do sukcesów może zaliczyć udane projekty w zakresie M&A, wdrażania i usprawnień powdrożeniowych systemów zintegrowanych zarządzania przedsiębiorstwem oraz różnego typu projekty usprawnień kosztowo-organizacyjnych (Activity Based Costing, Process Improvement, redukcja zapasów, zarządzanie kapitałem obrotowym).

Obecnie prowadzi własną działalność kontraktowego dyrektora finansowego (www.vcfo.pl) w zakresie zarządzania finansowego przedsiębiorstwem.

Karolina Piasecka | Business Consultant |

Posiada certyfikat Green Belt i kwalifikacje audytora wewnętrznego obejmujące zakres wymagań normy ISO 9001 oraz 22000. Jeszcze podczas studiów została wybrana jako jedna z 82 osób do programu Technology Engineering Development w Nestle (kandydowało 4 500 osób z całej Polski).

Świetnie posługuje się narzędziem visual management - metodą przedstawienia sytuacji oraz informacji, aby były one proste, jednoznaczne i nadawały się do natychmiastowej analizy.

Promuje proste rozwiązania, które są najbardziej skuteczne i zrozumiałe. Cechuje ją praktyczne podejście do ciągłego doskonalenia i naturalny instynkt do prowadzenia ludzi zgodnie z filozofią Lean Leadership.

Wspomaga firmy w praktycznym wdrażaniu nowych rozwiązań prowadzących do rozwoju pracowników oraz optymalizacji procesów biznesowych i produkcyjnych. Na codzień pracuje z klientami różnych branż prowadząc i wdrażając projekty Leanowe. Szczególnie aktywna jest w obszarach produkcyjnych i logistycznych.

Wspierała projektowo takie firmy jak Nestle, Imperial Tobacco, ST3, Raben, SYTO Co-Packaging

Wiesław Biernacki | Talent Coach |

Absolwent Wydziału Technologii Chemicznej Politechniki Poznańskiej, MBA na Uniwersytecie Viadrina we Frankfurcie, Studiów Zawodowych Coachingu Ewy Mukoid. Jest certyfikowanym Coachem Talentów -Gallup Clifton Strengths Finder.

W trakcie swojej kariery zawodowej pracował jako rzemieślnik, nauczyciel informatyki, programista, doradca podatkowy i właściciel biura księgowego. Przez ostatnich dwadzieścia lat pracował dla wielkich niebieskich marek Pepsi i NIVEA rozpoczynając od lidera linii produkcyjnej po stanowisko Prezesa Zarządu Beiersdorf Manufacturing Poznań. W tym czasie dokonał strategicznych przekształceń, która zmieniła zagrożony zamknięciem mały zakład produkcyjny w Poznaniu w najbardziej efektywną i najszybciej rozwijającą się filię produkcyjną koncernu będącą jednocześnie centrum szkolenia i rozwoju talentów, centrum kompetencji i doskonałości operacyjnej.

Od roku 2017 prowadzi działalność konsultingową jako Biernacki InteGREATing S.K-A. Misją tej firmy jest pomaganie polskim firmom prywatnym stać się globalnymi graczami przekształcając je w nowoczesne organizacje by pozyskać kapitał, inwestorów oraz przezwyciężać problem sukcesji, jaki obecnie mają. Wykorzystuje do tego metodologię usprawnień procesów: Lean, Quick Manufacturing Response, tworzenie i implementacja strategii Blue Ocean Strategy® i Balanced Scorecard® oraz Budowanie Zaangażowanych Zespołów.

Jędrzej Niklewicz Lawyer
Jędrzej Niklewicz | Lawyer |

Specjalizuje się w prawie gospodarczym, nowych technologii oraz pracy.
Posiada bogate doświadczenie w obsłudze prawnej przedsiębiorców oraz 
spółek prawa handlowego, zarówno prywatnych, jak i komunalnych.
Wielokrotnie doradzał w sprawach przekształceń spółek, zmian oraz 
konfliktów właścicielskich. Wielokrotnie świadczył pomoc klientom
Kancelarii również w sprawach z zakresu prawa rodzinnego i spadkowego.

Członek Wielkopolskiej Izby Adwokackiej. Absolwent Wydziału Prawa i 
Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.

Dołącz do nas!