Kim jest Interim Manager

Usługa Interim Management polega na tymczasowym zatrudnieniu w firmie doświadczonego managera. Zatrudnienie Interim Managera najlepiej sprawdza się w sytuacjach kryzysowych i nietypowych. Pomagając firmom w różnych sytuacjach i obszarach opracowaliśmy szereg metod i rozwiązań, które szybko możemy zastosować w Twojej firmie.

Zatrudnij szybko Interim Managera
  1. jeden z czołowych managerów nagle zrezygnował z pracy?
  2. restrukturyzujemy się - chcemy otworzyć nowy oddział ale nie mamy nikogo kto mógłby się tym zająć
  3. chcemy zrealizować projekt ale brakuje doświadczonego project managera
  4. mamy nowego managera ale potrzebujemy dla niego mentora, który wesprze go na starcie
  5. nasze wyniki odbiegają od planu i nie wiemy dlaczego

W takich sytuacjach najskuteczniejsza jest pomoc z zewnątrz. Interim Manager dzięki swojemu doświadczeniu szybko osiągnie pierwsze efekty: zaplanuje pracę, zorganizuje i zmotywuje zespół oraz wdroży procesy operacyjne zapewniające powodzenie przedsięwzięcia. Zazwyczaj doświadczenie Interim Managera w Polsce jest dużo większe niż wymagane na danym stanowisku. Gwarantuje to skuteczność oraz ogranicza czas realizacji projektu.

Interim manager - korzyści z zatrudnienia

Zatrudnienie Interim Managera niesie ze sobą godne rozpatrzenia korzyści. Interim Manager jest z zewnątrz – myśli w sposób inny niż przyjęty w organizacji. Jest wolny od wewnątrzfirmowej polityki i wewnętrznych zobowiązań. Nie zna „ograniczeń” firmowych (często sztucznych) – nie wie, że w „tej firmie to się nie sprawdza” i że „ta firma jest specyficzna”. Nie występuje na liście płac – nie zajmuje etatu w firmie. Koszty Interim Managera księgowane są w Usługach Obcych.

Interim Manager jest z zewnątrz - myśli w sposób inny niż przyjęty w organizacji

Interim Manager może wychować następcę z wewnątrz organizacji

Interim Manager używa sprawdzonych rozwiązań z innych projektów - własnego Toolboxa

Interim Manager przynosi nowe pomysły i rozwiązania

Interim Manager może prowadzić firmę w imieniu właściciela

Interim Manager może wspomagać firmę codziennie. Jednak doświadczenie naszych managerów pozwala też na inne modele pracy. Najczęściej realizujemy nasze projekty w wymiarze 1-3 dni w tygodniu. Czasami spotkania odbywają się 2-3 razy w miesiącu. Pozwala to na znaczne ograniczenie kosztów i skorzystanie z doświadczenia naszych Interim Managerów nawet przez małe i średnie firmy. Zapoznaj się z różnymi modelami współpracy, które oferujemy.

UWAGA! Rozumiemy, że potrzebujesz managera szybko, że sytuacja jest kryzysowa. Zwykle jesteśmy w stanie rozpocząć projekt już po 1-2 tygodniach od zgłoszenia.

Interim manager - dlaczego my

9

lat obecności Scout Solutions na rynku Interim Management

12

Interim managerów różnych specjalności

25

lat doświadczeń mają średnio nasi Interim managerowie

45

zrealizowanych projektów interimowych

Nasi
managerowie

Przeczytaj o naszych Interim managerach, ich umiejętnościach, pasjach, zobacz, jakie realizowaliśmy projekty i jakie mamy doświadczenia. Dowiedz się jaką radość sprawia nam wspieranie Twojej firmy i przyczynianie się do jej rozwoju.

Nasi managerowie

Case
Studies

Przeczytaj o dotychczasowych projektach, które mieliśmy okazję poprowadzić i o sytuacjach, w których się znaleźliśmy. Zobacz jakie były efekty naszej pracy i sam osądź czy warto było nas zatrudnić?

Przeczytaj o wypracowanych przez nas metodach i rozwiązaniach, których skuteczność sprawdziliśmy w praktyce.

Zobacz case studies

Najnowsze na blogu

Baza wiedzy Audyt zewnętrzny firmy

Audyt zewnętrzny firmy Dlaczego skuteczniejszy jest audyt zewnętrzny firmy? Co w praktyce może wnieść do firmy wykonanie audyty zewnętrznego? Czy warto zaufać komuś z zewnętrz i pozwolić sprawdzić, co się dzieje w naszej organizacji? Jak wykorzystać w codziennym życiu firmy poaudytowe „findings”? Wnętrze organizacji Przeanalizujmy nasze środowiska pracy i zastanówmy się dlaczego audyt zewnętrzny firmy […]

Czytaj więcej
Nasze projekty Interim Project Manager – Październik 2019

Naszym klientem była międzynarodowa firma zajmująca się w Polsce dystrybucją produktów luksusowych. Jednym z kluczowych czynników sukcesu jest zamówienie produktów w centrali firmy w oparciu o prawidłową prognozę. Oczywiście nie sposób dokładnie przewidzieć  upodobań klientów, jednak prawidowo zorganizowany proces bardzo w tym pomaga. Zostaliśmy poproszeni przez klienta o pomoc w zakresie uporządkowania procesu, wdrożenia mechanizmów […]

Czytaj więcej
Nasze projekty Prowadzimy projekty poza Polską – Wrzesień 2019

Dla jednego z naszych klientów realizowaliśmy projekt w Republice Czeskiej. Zadanie polegało na reorganizacji firmy. Niewielka organizacja – filia światowej marki – borykała się głównie z wewnętrznymi problemami komunikacyjnymi. Nasz Manager, Piotr Bielicki, doprowadził do skutecznej zmiany organizacyjnej oraz stworzenia podstaw do ułożenia dobrych procesów administracyjnych. Projekt trwał 4 miesiące.

Czytaj więcej